Blog Details

На начальных этапах обучения у нас формируется упрощенная ментальная модель предметной области, которая создает иллюзию понимания. Только с накоплением практического опыта и столкновением с реальными проблемами мозг начинает формировать более точные нейронные связи, отражающие сложность домена. Нейрокогнитивные исследования показывают, что эффект проклятия знания имеет физиологическую природу. Когда мы приобретаем новые знания, в нашем мозге формируются нейронные связи, которые затем консолидируются и укрепляются. Этот процесс буквально меняет структуру нашего мышления, и нам становится практически невозможно “развидеть” эти паттерны и вернуться в состояние незнания. Наше текущее состояние знания становится для нас новой “нормальностью”, и мы бессознательно проецируем его на других.

Чек-лист, По Которому Идет Ревьюер В Процессе Проверки:

В случае, если проверяющий не столкнулся с подобными проблемами, то он ищет возможности для улучшения кода. Потом добавляет комментарий и возвращает код на доработку автору. Каждый из них нацелен на то, чтобы найти изъяны, баги и ошибки, которые могут повлиять на качество продукта. В частном случае от проверки можно отказаться, если компания не имеет в штате человека, обладающего необходимым уровнем экспертности.

Ценность хорошего специалиста заключаются в видение происходящего глазами творца. И уже ориентируясь на это, давать советы на улучшение, не меняя идею и почерк. Чтобы быть профи в любом деле, нужно для начала в нем разбираться.

Как Правильно Проводить Код-ревью: 5 Советов Лиду И Разработчику

• Это может быть окончание проекта,этапа или общий прогресс в профессиональном росте.
• Для экономии времени коллег (и своего – код с высокой вероятностью вернется с ревью на доработки) это важно делать перед каждой передачей на ревью (актуально в случае пинг-понга).
• На выходе должна получиться пицца с тонким слоем теста, богатой начинкой и запеченной корочкой сыра.
• Включает все возможности Enterprise Version для глобальных инфраструктур.

Продукт лег в основу нашего внутреннего проекта по нематериальной мотивации сотрудников. Это добавило https://deveducation.com/ элемент геймификации и принцип соревновательности. Менеджеры должны понимать своюключевую роль в этом процессе. Они являются теми, кто определяет стратегию иценности компании, кто должен следить за правильным их принятием и пониманиемостальной частью команды. Если я не согласен или сомневаюсь с предложенными советами ревьюера, то в ответе на комментарий ставлю «!!!

В небольших компаниях обычно один мидл проверяет другого мидла. В иных случаях джунов проверяют мидлы, мидлов проверяют сеньоры, сеньоров проверяет другой сеньор или ведущий разработчик. Первый вариант короче и проще, но в нём есть недостаток. Ведь автор всё же лучше знает свой код — вероятно, применённое решение действительно лучше всего подходит для конкретной ситуации.

Участвуя в нем, коллеги из разных направлений и отделов объединяются в команды по три–пять человек, чтобы поработать над инновационными проектами, раскрыть свой потенциал и примерить роль лидеров. Более глобальная цель R&Days — создать и поддерживать в компании культуру инноваций. Им дается оценка по разным критериям, которые формируются исходяиз того, за какой период проводится ревью. Это может быть окончание проекта,этапа или общий прогресс в профессиональном росте.

Ревьюер Юзабилити-тестирование должен предоставлять конструктивные советы и рекомендации, а также поощрять и признавать хорошую работу. Это помогает разработчикам расти профессионально и повышает качество их работы. Чтобы анализ был проделан правильно, ревьюер разбивает всю работу на несколько этапов. Начинает оценку с “большого круга”, не всматривается в детали.

В противном случае автор это поймёт и исправит проблему. Обычно разработчик отправляет на ревью набор изменений, которые решают определённую задачу — добавляют новую функциональность или исправляют ошибку. Чаще всего, такие изменения программист делает в своей ветке, а перед слиянием с основной запрашивает обзор своих изменений у коллег. В идеале контекст уже должен был быть описан разработчиком.

В биологии гусеница превращается в бабочку, то есть полностью меняет форму своего тела и его функции. В геологии известняк под воздействием некоторых природных факторов превращается в мрамор. Но изменение формы и физических свойств не являются обязательными факторами метаморфозы. Сознание человека тоже постоянно меняется — появляются новые привычки, меняются убеждения, принципы и поведение. Такой процесс называют «метаморфозы сознания» или «изменение мышления».

Такой комментарий вызовет только положительные эмоции, и автор документа запомнит, что слово «функционал» некорректно использовать в данном контексте. Чтобы SonarQube автоматически анализировал код после каждого коммита, его нужно настроить в CI/CD. Возьмите какой-нибудь локальный тестовый образец или скачайте его из удаленного репозитория.

В процессе парного программирования ревьюер не может одновременно заниматься другой продуктивной работой, что может снижать производительность. При проведении код-ревью не следует тратить слишком много времени на мелкие ошибки, такие как названия переменных или опечатки. Важнее всего давать обратную связь по логике кода, тогда как проверку мелких ошибок можно автоматизировать.

Традиционно этот вид ревью проводился лично, но с развитием удаленной работы, команды могут использовать коллаборативные инструменты для проведения ревью «из-за плеча» даже на расстоянии. Метод peer review это «Ревью из-за плеча» представляет собой простой способ проведения код-ревью, при котором опытный член команды анализирует новый код, обсуждая его с разработчиком за его рабочей станцией. Этот метод не требует определенной формальной структуры и может проводиться как неформально, так и в сочетании с более формальными методами код-ревью. Между проверяющим и проверяемым нет «ступеньки опыта», которая помогает значительно улучшить код.